Produkte zum Begriff IT-Governance:
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Performing Information Governance: A Step-by-step Guide to Making Information Governance Work
Make Information Governance Work: Best Practices, Step-by-Step Tasks, and Detailed Deliverables Most enterprises recognize the crucial importance of effective information governance. However, few are satisfied with the value of their efforts to date. Information governance is difficult because it is a pervasive function, touching multiple processes, systems, and stakeholders. Fortunately, there are best practices that work. Now, a leading expert in the field offers a complete, step-by-step guide to successfully governing information in your organization. Using case studies and hands-on activities, Anthony Giordano fully illuminates the “who, what, how, and when” of information governance. He explains how core governance components link with other enterprise information management disciplines, and provides workable “job descriptions” for each project participant. Giordano helps you successfully integrate key data stewardship processes as you develop large-scale applications and Master Data Management (MDM) environments. Then, once you’ve deployed an information asset, he shows how to consistently get reliable regulatory and financial information from it. Performing Information Governance will be indispensable to CIOs and Chief Data Officers…data quality, metadata, and MDM specialists…anyone responsible for making information governance work. Coverage Includes Recognizing the hidden development and operational implications of information governance—and why it needs to be integrated in the broader organization Integrating information governance activities with transactional processing, BI, MDM, and other enterprise information management functions Establishing the information governance organization: defining roles, launching projects, and integrating with ongoing operations Performing information governance in transactional projects, including those using agile methods and COTS products Bringing stronger information governance to MDM: strategy, architecture, development, and beyond Governing information throughout your BI or Big Data project lifecycle Effectively performing ongoing information governance and data stewardship operational processes Auditing and enforcing data quality management in the context of enterprise information management Maintaining and evolving metadata management for maximum business value
Preis: 29.95 € | Versand*: 0 € -
Performing Information Governance: A Step-by-step Guide to Making Information Governance Work
Make Information Governance Work: Best Practices, Step-by-Step Tasks, and Detailed Deliverables Most enterprises recognize the crucial importance of effective information governance. However, few are satisfied with the value of their efforts to date. Information governance is difficult because it is a pervasive function, touching multiple processes, systems, and stakeholders. Fortunately, there are best practices that work. Now, a leading expert in the field offers a complete, step-by-step guide to successfully governing information in your organization. Using case studies and hands-on activities, Anthony Giordano fully illuminates the “who, what, how, and when” of information governance. He explains how core governance components link with other enterprise information management disciplines, and provides workable “job descriptions” for each project participant. Giordano helps you successfully integrate key data stewardship processes as you develop large-scale applications and Master Data Management (MDM) environments. Then, once you’ve deployed an information asset, he shows how to consistently get reliable regulatory and financial information from it. Performing Information Governance will be indispensable to CIOs and Chief Data Officers…data quality, metadata, and MDM specialists…anyone responsible for making information governance work. Coverage Includes Recognizing the hidden development and operational implications of information governance—and why it needs to be integrated in the broader organization Integrating information governance activities with transactional processing, BI, MDM, and other enterprise information management functions Establishing the information governance organization: defining roles, launching projects, and integrating with ongoing operations Performing information governance in transactional projects, including those using agile methods and COTS products Bringing stronger information governance to MDM: strategy, architecture, development, and beyond Governing information throughout your BI or Big Data project lifecycle Effectively performing ongoing information governance and data stewardship operational processes Auditing and enforcing data quality management in the context of enterprise information management Maintaining and evolving metadata management for maximum business value
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SOA Governance: Achieving and Sustaining Business and IT Agility
Address the #1 Success Factor in SOA Implementations: Effective, Business-Driven Governance Inadequate governance might be the most widespread root cause of SOA failure. In SOA Governance, a team of IBM’s leading SOA governance experts share hard-won best practices for governing IT in any service-oriented environment. The authors begin by introducing a comprehensive SOA governance model that has worked in the field. They define what must be governed, identify key stakeholders, and review the relationship of SOA governance to existing governance bodies as well as governance frameworks like COBIT. Next, they walk you through SOA governance assessment and planning, identifying and fixing gaps, setting goals and objectives, and establishing workable roadmaps and governance deliverables. Finally, the authors detail the build-out of the SOA governance model with a case study. The authors illuminate the unique issues associated with applying IT governance to a services model, including the challenges of compliance auditing when service behavior is inherently unpredictable. They also show why services governance requires a more organizational, business-centric focus than “conventional” IT governance. Coverage includes Understanding the problems SOA governance needs to solve Establishing and governing service production lines that automate SOA development activities Identifying reusable elements of your existing IT governance model and prioritizing improvements Establishing SOA authority chains, roles, responsibilities, policies, standards, mechanisms, procedures, and metrics Implementing service versioning and granularity Refining SOA governance frameworks to maintain their vitality as business and IT strategies change
Preis: 25.67 € | Versand*: 0 € -
SOA Governance
The Definitive Guide to Governing Shared Services and SOA Projects SOA Governance: Governing Shared Services On-Premise and in the Cloud is the result of a multi-year project to collect proven industry practices for establishing IT governance controls specific to the adoption of SOA and service-orientation. Authored by world-renowned experts in the fields of SOA, IT governance, and cloud computing, this comprehensive book provides clear direction as to what does and does not constitute SOA governance and then steps the reader through the most important industry governance practices, as they pertain to individual SOA project lifecycle stages. With a consistent, vendor-neutral focus, and with the help of case study examples, the authors demonstrate how to define and position precepts, organizational roles, processes, standards, and metrics. Readers benefit from thorough and visually depicted cross-references and mapping between roles, processes, precepts, and project stages, enabling them to fully explore dynamics and dependencies and thereby learn how to use these governance controls to create their own custom SOA governance systems. This important title will be valuable to every practitioner concerned with making SOA work, including senior IT managers, project managers, architects, analysts, developers, administrators, QA professionals, security specialists, and cloud computing professionals. Topic Areas Defining SOA governance Establishing an SOA governance office and program Working with proven SOA governance precepts and processes Identifying organizational roles and relating them to SOA governance Associating design-time and runtime SOA project stages with SOA governance controls Governance considerations specific to shared services Roles, precepts, and factors specific to cloud-based services Understanding and categorizing SOA governance products and technologies Applying governance controls as early as the planning stages and measuring their success in subsequent stages Using vitality triggers to govern shared services on an on-going basis SOA governance controls that pertain to business information documents and policies
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Was bedeutet Data Governance?
Was bedeutet Data Governance? Data Governance bezieht sich auf den Prozess der Verwaltung, Überwachung und Sicherung von Daten innerhalb einer Organisation. Es umfasst Richtlinien, Prozesse und Technologien, um sicherzustellen, dass Daten konsistent, genau, verfügbar und geschützt sind. Ziel ist es, die Qualität und Integrität von Daten zu gewährleisten, die Einhaltung von Vorschriften sicherzustellen und die Daten für Entscheidungsfindung und Analyse optimal zu nutzen. Data Governance beinhaltet auch die Festlegung von Verantwortlichkeiten, Rollen und Prozessen im Umgang mit Daten, um sicherzustellen, dass sie als wertvolles Unternehmensvermögen behandelt werden.
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Was kostet ein IT Service?
Was kostet ein IT Service? Die Kosten für einen IT Service können je nach Anbieter, Umfang der Dienstleistungen, Dauer des Vertrags und Art der Unterstützung variieren. Es gibt verschiedene Abrechnungsmodelle wie Stundenpreise, Pauschalpreise oder monatliche Abonnements. Zudem spielen auch die Komplexität der IT-Infrastruktur, die Anzahl der Nutzer und die erforderlichen Sicherheitsmaßnahmen eine Rolle bei der Preisgestaltung. Es ist daher ratsam, mehrere Angebote einzuholen und die Leistungen sowie Kosten sorgfältig zu vergleichen, um das passende Angebot für die individuellen Bedürfnisse zu finden.
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Was ist ein Service Manager IT?
Ein Service Manager IT ist eine Führungskraft, die für die Planung, Implementierung und Überwachung von IT-Dienstleistungen in einem Unternehmen verantwortlich ist. Sie stellen sicher, dass die IT-Services den Geschäftsanforderungen entsprechen und die Kundenzufriedenheit gewährleistet ist. Der Service Manager IT arbeitet eng mit verschiedenen Teams zusammen, um sicherzustellen, dass die IT-Services effizient und effektiv bereitgestellt werden. Sie überwachen auch die Leistung der IT-Services, identifizieren Verbesserungspotenziale und setzen Maßnahmen zur kontinuierlichen Serviceverbesserung um. Insgesamt ist der Service Manager IT dafür verantwortlich, dass die IT-Services des Unternehmens reibungslos funktionieren und einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen.
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Was versteht man unter IT Service?
Was versteht man unter IT Service? IT Service bezieht sich auf die Bereitstellung von technologischen Dienstleistungen und Support für Unternehmen oder Organisationen. Dies kann die Wartung von Hardware und Software, die Fehlerbehebung, die Implementierung neuer Technologien oder die Unterstützung bei der Nutzung von IT-Systemen umfassen. Das Ziel eines IT Service ist es, die Effizienz und Produktivität der Nutzer zu verbessern, indem sie Zugang zu den benötigten Ressourcen und Unterstützung erhalten. IT Service kann sowohl intern von einer IT-Abteilung als auch extern von einem Dienstleister bereitgestellt werden.
Ähnliche Suchbegriffe für IT-Governance:
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Corporate Governance Matters
The Definitive Guide to High-Performance Corporate GovernanceFully updated for the latest research, trends, and regulations, Corporate Governance Matters, Third Edition, offers comprehensive and objective information for everyone seeking to improve corporate governancefrom directors to institutional investors to policymakers and researchers.To help you design highly effective governance, David Larcker and Brian Tayan thoroughly examine current options, reviewing what is and isn't known about their impact on organizational performance. Throughout, they take a strictly empirical and non-ideological approach that reflects rigorous statistical and research analysis and real-life examples. They address issues ranging from board structure, processes, operations, and functional responsibilities to institutional investors, outside stakeholders, and alternative forms of governance.New discussions of:Environmental, Social, and Governance (ESG) activity and ratingsStakeholder interestsCEO activismCEO misbehaviorCybersecurity risksExtensively revised coverage of:Executive compensationLeadership and succession planningDirector recruitment, evaluation, turnover, and moreThe authors' balanced approach provides useful tools for making better, more informed decisions on governance.
Preis: 51.35 € | Versand*: 0 € -
Corporate Governance Matters
The Definitive Guide to High-Performance Corporate GovernanceFully updated for the latest research, trends, and regulations, Corporate Governance Matters, Third Edition, offers comprehensive and objective information for everyone seeking to improve corporate governancefrom directors to institutional investors to policymakers and researchers.To help you design highly effective governance, David Larcker and Brian Tayan thoroughly examine current options, reviewing what is and isn't known about their impact on organizational performance. Throughout, they take a strictly empirical and non-ideological approach that reflects rigorous statistical and research analysis and real-life examples. They address issues ranging from board structure, processes, operations, and functional responsibilities to institutional investors, outside stakeholders, and alternative forms of governance.New discussions of:Environmental, Social, and Governance (ESG) activity and ratingsStakeholder interestsCEO activismCEO misbehaviorCybersecurity risksExtensively revised coverage of:Executive compensationLeadership and succession planningDirector recruitment, evaluation, turnover, and moreThe authors' balanced approach provides useful tools for making better, more informed decisions on governance.
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Daumann, Frank: Sport Governance
Sport Governance , Effektiv und strategisch! Die Presse berichtet regelmäßig von Verfehlungen in großen Sportorganisationen. Ursache hierfür kann eine fehlende Sport Governance sein. Das Buch stellt die Theorie der Sport Governance vor und beschreibt konkret Strukturen sowie rechtliche, regulatorische und ethische Aspekte. Zudem geht es u. a. auf Stakeholding und Compliance ein. Herausforderungen lässt es nicht außer Acht. Das Buch richtet sich an Studenten der Sportwissenschaften, des Sportmanagements und der Sportökonomie. Es bietet zudem angehenden Sportrechtlern und -politikern einen spannenden Überblick. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 29.90 € | Versand*: 0 € -
Plattform-Governance und Recht
Plattform-Governance und Recht , Ob Online-Marktplätze, Vermittlungsplattformen, Suchmaschinen, persönliche Assistenten: Internetbasierte Technologien haben auf unser Leben großen Einfluss. Getrieben durch Plattformmodelle, die sich dabei an allen möglichen Stellen wiederfinden, gilt es jetzt, die vielseitig entstehenden rechtlichen Praxisfragen für Plattformbetreiber und -nutzer anzugehen, die sich v.a. beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz ergeben. Das Expertenteam um Kim Manuel Künstner und Sebastian Louven gibt Ihnen einen prägnanten Ein- und Überblick: - ökonomische Grundlagen im Zusammenhang mit Plattformgeschäftsmodellen - regulatorische und vertragsrechtliche Aspekte, Fragen zum Datenschutz, zur automatisierten Beratungsdienstleistung oder dem Einsatz von Zahlungsdiensten - weitere Schlüsselfelder wie drängende Probleme im Immaterialgüterrecht, zu Meinungsfreiheit oder auch strafrechtlichen Fragen Eine einzigartige Orientierungshilfe, die Ihnen ein rasant wachsendes juristisches Arbeits- und Beratungsgebiet mit viel Praxisbezug nahebringt. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
Preis: 94.00 € | Versand*: 0 €
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Was ist ein Probetag im IT-Service-Support?
Ein Probetag im IT-Service-Support ist ein Tag, an dem ein potenzieller Mitarbeiter die Möglichkeit hat, die Arbeit in diesem Bereich auszuprobieren. Während dieses Tages kann der Kandidat verschiedene Aufgaben im IT-Support übernehmen und das Team kennenlernen. Dies ermöglicht dem Arbeitgeber, die Fähigkeiten und die Eignung des Kandidaten für die Stelle zu beurteilen.
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"Welche Vorteile bietet ein IT-Service für kleine Unternehmen?"
Ein IT-Service für kleine Unternehmen bietet den Vorteil, dass sie Zugang zu professioneller technischer Unterstützung haben. Dadurch können sie effizienter arbeiten und ihre IT-Infrastruktur besser schützen. Zudem können sie sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren, während sich der IT-Service um alle technischen Belange kümmert.
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Wie kann man einen effizienten IT-Service in einem Unternehmen bereitstellen? Welche Rolle spielt der IT-Service bei der Optimierung von Geschäftsprozessen?
Um einen effizienten IT-Service bereitzustellen, sollte man auf klare Kommunikation, regelmäßige Schulungen und eine gut organisierte IT-Infrastruktur setzen. Der IT-Service spielt eine wichtige Rolle bei der Automatisierung von Prozessen, der Verbesserung der Datenverwaltung und der Steigerung der Produktivität im Unternehmen. Durch die Optimierung von Geschäftsprozessen kann der IT-Service dazu beitragen, Kosten zu senken, die Kundenzufriedenheit zu steigern und die Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern.
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Was sind die Vor- und Nachteile einer globalen Governance?
Ein Vorteil einer globalen Governance ist die Möglichkeit, globale Probleme wie Klimawandel, Armut oder Terrorismus effektiver anzugehen, da eine koordinierte und gemeinsame Vorgehensweise auf globaler Ebene ermöglicht wird. Zudem kann eine globale Governance zur Förderung von Frieden und Stabilität beitragen, indem sie internationale Konflikte durch diplomatische Verhandlungen und Zusammenarbeit löst. Ein Nachteil besteht jedoch darin, dass eine globale Governance die Souveränität der einzelnen Staaten einschränken kann und es schwierig sein kann, einen Konsens zwischen den verschiedenen Interessen und Prioritäten der Staaten zu finden.
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